اگر می خواهید یک کسب و کار برای خود راه اندازی کنید بهتر است قبل از آن با مباحث کسب و کار آشنا شوید.با مطالعه مباحثی که در کسب و کار وجود دارد بهتر می توانید کسب و کار خود را اداره کنید. در ادامه به بعضی از مباحث کسب و کار می پردازیم

فهرست

تعریف کسب و کار
انواع کسب و کار
مراحل راه اندازی کسب و کار
مزایا و معایب راه اندازی کسب و کار
موانع راه اندازی کسب و کار
راه اندازی کسب و کار قدیمی یا جدید
نکات مهم در راه اندازی کسب و کار

تعریف کسب و کار

به نهادی گفته می شود که شخص یا اشخاص به فعالیت های اقتصادی برای بدست آوردن سود می پردازند که می تواند به شکل تولید محصول یا ارائه خدمات یا واسطه گری باشد

انواع کسب و کار

انواع کسب و کار دسته بندی های متفاوتی دارد
بر اساس ساختار مالکیتی.بر اساس نحوه فعالیت.بر اساس اندازه
اما در زیر کسب و کار به نوعی دیگری دسته بندی شده است

مجازی و فیزیکی

کسب و کار می تواند مجازی یا فیزیکی باشد

کوچک و بزرگ

کسب و کار می تواند کوچک یا بزرگ باشد

خانگی و بیرون از خانه

یک کسب و کار می تواند در خانه انجام شود یا در بیرون از خانه

نیاز به تخصص و بی نیاز به تخصص

بعضی از کسب و کارها نیاز به تخصص خاصی ندارند و بعضی از کسب و کارها به تخصص نیاز دارند

سریع بازده و دیر بازده

گاهی یک کسب و کار سریع به درآمد می رسد اما بعضی از کسب و کارها سال ها زمان می برند تا به درآمد برسند

پر زحمت و کم زحمت

بعضی از کسب و کارها زحمت زیادی دارند و بعضی از کسب و کار ها ساده و راحت هستند

سرمایه زیاد یا کم

سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار ممکن است کم یا زیاد باشد

جدید و قدیمی

گاهی کسب و کارها تکراری هستند و گاهی کسب و کارها جدید هستند و تا به حال وجود نداشته اند

کم درآمد و پر درآمد

یک کسب و کار می تواند ظرفیت این را داشته باشد که درآمد زیادی به دست بیاورد و برعکس بعضی از کسب و کارها تا حدی می توانند درآمد داشته باشند

فصلی و دائمی

بعضی از کسب و کارها می توانند دائمی یا فصلی باشند

محصول یا خدمت

کسب و کار می تواند خدمات ارائه دهد یا می تواند تولید محصول کند

شراکتی یا فردی

یک فرد می تواند برای خود شریک کاری بگیرد یا به تنهای کار کند

محدویت زمانی یا زمان آزاد

در بعضی از کسب و کارها باید در زمان مشخص فعالیت ها انجام شود و بعضی از کسب و کارها آزاد هستند و محدودیت زمانی ندارند

پر منفعت و کم منفعت

بعضی از کسب و کارها فقط به مالک خود سود می رسانند اما بعضی از کسب و کارها به غیر از مالک خود به عموم افراد سود می رسانند.کسب و کارهایی که بتوانند نیاز مهمی از عموم افراد را برطرف کنند کسب و کار های پر منفعتی هستند

مراحل راه اندازی کسب و کار

برای راه اندازی یک کسب و کار لازم است فعالیت هایی انجام شود در زیر به برخی از آنها اشاره می کنیم
نکته : مراحل راه اندازی کسب و کارها می تواند با هم متفاوت باشد
نکته : می تواند فعالیت ها کم و زیاد شوند یا ترتیب آنها جا به جا شود

ایده پردازی

در ابتدا باید ایده مناسب برای کسب و کار پیدا کرد.اگر کسب و کار قدیمی است نیاز به ایده وجود ندارد

کسب دانش

باید درباره آن ایده دانش لازم کسب شود تا بتوان به درستی آن ایده را به مرحله اجرا درآورد به عنوان مثال ایده در حوزه آشپزی است و فرد درباره آشپزی کردن چیزی نمی داند بنابراین فرد بهتر است مطالعه درباره موضوع ایده داشته باشد

مدل درآمدی

در اینجا باید مدل درآمدی مشخص شود به این معنی که چگونه یک کسب و کار قرار است از مشتری های خود پول بگیرد

جذب سرمایه

بعض از کسب و کارها نیاز به سرمایه کم و بعضی ها نیاز به سرمایه زیاد دارند.در این مرحله با توجه به کسب و کار باید سرمایه لازم را تهیه کرد

مکان

معمولا اگر کار آنلاین باشد و به صورت دورکاری با گروه همکاری می شود پس نیاز به مکان نیست در غیر این صورت باید مکان مناسبی آماده کرد

ابزار و وسایل

در این قسمت باید ابزار و وسایلی که کسب و کار نیاز دارد را تهیه کرد

تشکیل گروه

اگر فرد تمایل داشته باشد به تنهایی کار کند به این مرحله نیازی نیست اما اگر فرد تمایل داشته باشد گروهی کار کند باید گروه خود را تشکیل دهد

مواد اولیه

اگر کسب و کار به مواد اولیه نیاز دارد در این مرحله مواد اولیه را باید فراهم کرد

اجرای ایده

در این مرحله باید ایده را اجرا کرد بعض افراد هیچ وقت ایده خود را اجرا نمی کنند و ایده در یک کاغذ باقی خواهد ماند

نام گذاری

در این مرحله باید یک نام و یک لوگو مناسب برای کسب و کار انتخاب شود

مباحث اداری

در این مرحله اگر کسب و کار نیاز به انجام کارهای اداری دارد باید انجام شود مانند گرفتن مجوزهای لازم

بازاریابی

مخاطبین هدف باید شناسایی شود.مخاطبین هدف گروهی از افراد هستند که یک کسب و کار محصول یا خدمت خود را برای آنها ایجاد کرده است

تبلیغات

در این مرحله روش تبلیغاتی مناسب را با توجه به کسب و کار و بودجه باید انتخاب کرد

مزایا و معایب راه اندازی کسب و کار

مزایا

استقلال

ایجاد یک کسب و کار شخصی می تواند باعث استقلال فرد شود و فرد در تمام تصمیمات و برنامه ریزی و غیره می تواند آزادانه عمل کند

پاسخ دهی

زمانی که فرد کسب و کار خود را  دارد نیاز نیست به کسی پاسخگو باشد

انعطاف پذیری

فرد می تواند زمان خود را هر طور که بخواهد تنظیم کند و در برنامه های کاری آزادی عمل دارد

میزان درآمد

وقتی کسب و کار راه اندازی می شود بیشتر درآمد برای مالک کسب و کار است و ممکن است با تلاش بیشتر این درآمد افزایش یابد

علاقه

فرد می تواند کسب و کار مورد علاقه خودش را راه اندازی کند و مجبور نیست به کاری مشغول شود که به آن علاقه ندارد 

ایده

می توان در کسب و کار شخصی ایده های خود را بدون اجازه کسی اجرا کرد

تاثیر گذاری

با ایجاد یک کسب و کار که بتواند نیاز مهمی را از انسان ها برطرف کند می توان در جامعه تاثیر گذار بود

تکراری نبودن

معمولا از راه اندازی کسب و کار تا حفظ و رشد آن همیشه موضوعات جدیدی وجود دارد و این باعث می شود که تکراری و خسته کننده نباشد

رشد

معمولا صاحبان کسب و کار از این که کسب و کارشان رشد می کند لذت می برند

یادگیری

اگر فرد بخواهد کسب و کار خود را راه اندازی کند یا آن را رشد دهد احتمالا باید به یادگیری بپردازد و بعضی از یادگیری مباحث جدید استقبال می کنند

رضایت شغلی

با داشتن شغل مورد علاقه.استقلال شغلی.داشتن فرصت پیشرفت و غیره فرد احتمالا رضایت شغلی بیشتری خواهد داشت

معایب

شکست

زمانی که فردی کسب و کاری را راه اندازی می کند همیشه موفق نخواهد بود و احتمال شکست هم وجود داد

مشغله کاری

راه اندازی و حفظ و رشد کسب و کار می تواند زمان و انرژی زیادی از صاحب کسب و کار بگیرد

مسئولیت

فردی که کسب و کار راه اندازی می کند در قبال کارمندان و مشتری ها و محیط اطراف خود مسئولیت دارد

بی ثباتی درآمد

 صاحبان کسب و کار معمولا درآمدشان ثابت نیست و متغیر است و ممکن است بیشتر یا مساوی یا کمتر از مخارجشان باشد

فشار کاری

گاهی ممکن است صاحب کسب و کار در مدت زمان محدود حجم زیادی کار برای انجام دادن داشته باشد

نیاز به سرمایه اولیه

بعضی از کسب و کارها به سرمایه زیادی برای شروع نیاز دارند و بدست آوردن این سرمایه گاهی آسان نیست

استرس و اضطراب

مشکلات در کسب و کارها ممکن است باعث استرس و اضطراب
شود

تعادل زندگی و کار

گاهی به دلیل حجم زیاد کار ممکن است باعث شود تعادل بین زندگی و کار از بین برود

سختی

راه اندازی کسب و کار معمولا زمان زیادی می برد و معمولا کارها زیاد هستند و معمولا مشکلاتی ایجاد می شود و غیره که اینها باعث می شود راه اندازی کسب و کار آسان نباشد

موانع راه اندازی کسب و کار

وجود ترس

ترس از شکست می تواند مانع راه اندازی کسب و کار شود.این ترس می تواند باعث شود هیچ وقت فرد نتواند برای خود کسب و کار راه اندازی کند

عدم اعتماد به خود

بعضی از افراد به توانایی های خود برای راه اندازی و مدیریت یک کسب و کار شک دارند و فکر می کنند نمی توانند آن را انجام دهند

عدم تحمل سختی

راه اندازی کسب و کار ممکن است سخت باشد به عنوان مثال گاهی فشار کاری زیادی را باید تحمل کرد یا گاهی مشکلات می تواند استرس زیادی ایجاد کند و غیره بنابراین وجود سختی می تواند باعث شود فرد کسب و کار خود را راه اندازی نکند

عدم حمایت آشنایان

گاهی آشنایان می توانند با انتقاد کردن یا عدم حمایت یا دخالت در کار مانع راه اندازی کسب و کار شوند

تکیه بر دیگران

گاهی فرد روی اطرافیان خود زیاد حساب می کند و شروع می کند به پیشنهاد دادن به آنها تا در امور کسب و کار به او کمک کنند اما افرادی که انتخاب می کند شروع به انتقاد از کسب و کار او می کنند یا ابتدا قبول می کنند که همکاری کنند و بعد به قول خود عمل نمی کنند یا با امروز و فردا کردن کارها را عقب می اندازند یا مدتی هستند و بعد کار را رها می کنند و غیره اینها می تواند باعث شود که فرد نتواند کسب و کار خود را راه اندازی کند

نداشتن تمرکز

بعضی از افراد نمی توانند روی هدف خود تمرکز کنند و دائم اهداف خود را عوض می کنند این عدم تمرکز می تواند باعث شود نتوانند کسب و کار خود را راه اندازی کنند

نداشتن سرمایه

معمولا راه اندازی کسب و کار سرمایه لازم دارد و میزان سرمایه برای هر کسب و کار متفاوت است و نداشتن سرمایه لازم می تواند مانع راه اندازی کسب و کار شود

مشکلات قانونی

مشکلات قانونی می تواند مانع راه اندازی کسب و کار باشد.بهتر است قبل از راه اندازی کسب و کار قوانین مربوط به آن موضوع مطالعه شود

مشکلات اداری

در اینجا منظور از مشکلات اداری سازمان ها هستند به عنوان مثال یک کسب و کار برای کار خود نیاز به خدمات یک سازمان دارد اما آن سازمان این خدمات را به آن کسب و کار ارائه نمی دهد این سازمان ها می توانند داخلی یا خارج باشند

نداشتن دانش و مهارت کافی

عدم وجود دانش و مهارت لازم می تواند مانع راه اندزی کسب و کار شود.دانش و مهارت می تواند در زمینه مدیریت کسب و کار باشد یا تخصصی که کسب و کار به آن نیاز دارد

نداشتن خلاقیت

زمانی که فرد می خواهد کسب و کار خود را راه اندازی کند نمی تواند ایده خوبی برای کسب و کار پیدا کند و این مشکل باعث می شود که نتواند کسب و کار خود را راه اندازی کند

راه اندازی کسب و کار قدیمی یا جدید

در اینجا برای هر کدام نکاتی را بیان می کنیم

کسب و کار جدید

یک کسب و کار جدید می تواند ارزش زیادی داشته باشد از آن جهت که نیاز مهمی از جامعه را برطرف کند که تا کنون آن نیاز برطرف نشده است از طرفی کسب و کار جدید رقیبی ندارد و می تواند همه سهم بازار را در اختیار بگیرد

کسب و کار قدیمی

می توان یک کسب و کار قدیمی راه اندازی کرد اما کسب و کار قدیمی احتمالا رقیب زیاد دارد بنابراین بهتر است یک مزیت رقابتی به آن اضافه کرد تا نسبت به رقبا برتری داشته باشد

نکات مهم در راه اندازی کسب و کار

اول : باید توجه کرد که تعادل بین کار و زندگی حفظ شود و نباید این تعادل به خاطر فشارهای کاری بهم بخورد

دوم : در راه اندازی کسب و کار ممکن است مشکلات زیادی ایجاد شود بنابراین در زمان به وجود آمدن مشکل باید ابتدا آرامش خود را حفظ کرد و بعد به دنبال راه حل مناسب برای آن بود

سوم : برای اینکه بهتر بتوان کسب و کار را مدیریت کرد باید یادگیری را در اولویت بالا قرار داد

چهارم : فرد باید به کسب و کار خود علاقه داشته باشد اگر کسب و کار مورد علاقه فرد نباشد ممکن است آن رها کند

پنجم : بعضی ها به این باور دارند که یک کسب و کار را نمی توان به تنهایی راه اندازی کرد اما این اشتباه است می توان بعضی از کسب و کارها را به تنهایی راه اندازی کرد

ششم : برای اینکه بهتر بتوان یک کسب و کار را مدیریت کرد می توان از یک مشاور کمک گرفت یا میتوان در زمینه کسب و کار مطالعه کرد

هفتم : در زمان راه اندازی کسب و کار باید سعی شود که تفریحات فراموش نشود زیرا ممکن است مشکلاتی ایجاد کند

هشتم : همیشه باید به دنبال بهبود کیفیت محصول یا خدمت بود حتی اگر مشتری و درآمد زیاد باشد

نهم : وقتی فردی کسب و کار خود را راه اندازی می کند در مقابل تغییراتی که ایجاد می شود بهتر است نه مانند یک کوه محکم باشد و نه به مانند یک خار در بیابان باشد که با وزش باد به هر سو می رود بلکه بهتر است در حد میانه انعطاف پذیر باشد

دهم : بعضی از افراد فقط ایده پردازی می کنند و هیچ وقت به دنبال اجرای ایده های خود نمی روند بنابراین بهتر است بعد از انتخاب ایده آن را اجرا کرد

یازدهم : یادگیری کسب و کار باید به صورت درست انجام شود برای این منظور می توان از روی چارت درسی کارشناسی مدیریت کسب و کار پیش رفت.برای مطالعه از روی چارت درسی نیازی به دانشگاه رفتن نیست بلکه با مطالعه کتاب یا شرکت در دوره های آموزشی می تواند یادگیری انجام شود

دوازدهم : وقتی اقدام به راه اندازی کسب و کار می شود بهتر است بین آن وقفه نیوفتد و به طور مستمر برای رشد کسب و کار تلاش شود

سیزدهم : بعضی از افراد نمی توانند یک هدف را پیش بگیرند و دائم اهداف خود را عوض می کنند بنابراین بهتر است یک هدف را انتخاب کنند و آن را پیش ببرند

چهاردهم : در زمانی که فرد کسب و کار خود را راه اندازی می کند ممکن است مشکلاتی در کسب و کار ایجاد شود اما این تنها مشکلاتی نیست که فرد با آن روبرو می شود بلکه ممکن است هم زمان مشکلاتی در زندگی فرد هم ایجاد شود بنابراین باید فرد انتظار هر مشکلی را در کسب و کار و زندگی داشته باشد

پانزدهم : دیدن رشد کسب و کار لذت بخش است اما باید توجه داشت نباید هر کاری برای رشد کسب و کار انجام داد و باید به مباحث اخلاقی توجه کرد

شانزدهم : گاهی افراد می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند و به دوستان خود پیشنهاد همکاری می دهند اما دوستان یا نمی آیند یا امروز و فردا می کنند و این باعث می شود که کسب و کار هیچ موقع راه اندازی نشود بنابراین نباید منتظر کسی شد و کسب و کار را حتی به تنهایی راه اندازی کرد

هفدهم : فردی که بخواهد کسب  و کار راه اندازی کند باید تلاش و پشتکار داشته باشد و بدون تلاش و پشتکار نمی تواند به هدف خود برسد

هجدهم : شریک شدن با فردی دیگر بستگی به شخصیت افراد دارد اما اگر فردی بخواهد با کسی شراکت کند بهتر است این کار را با آگاهی کامل انجام دهد

نوزدهم : در راه اندازی کسب و کار نباید از دیگران تقلید کرد و بهتر است روش یا سبک خود را داشت

بیستم : در زمان عصبانیت یا ناراحتی نباید تصمیم گرفته شود باید ابتدا خشم و غم فروکش کند و بعد تصمیم گیری انجام شود